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UBG, bilancio positivo delle Attività del 2021

In questa fase di ripartenza dopo la stasi forzata imposta dal CoVid vorremmo cogliere l’occasione di fare un breve riepilogo delle attività salienti messe in campo dalla nostra associazione quest’anno.

Abbiamo cominciato il 2021 partecipando al progetto “Laboratorio CSR – accordi di interdipendenza per generare lavoro“, sotto il patrocinio di Manageritalia Lazio, Abruzzo, Molise, Sardegna e Umbria, Benefit Innovation Società Benefit, U.Lab Hub Roma ed in collaborazione con Impact Hub Ticino. L’obiettivo di tale iniziativa è stato di realizzare un modello per generare accordi di interdipendenza tra gli attori economici, per sostenere il lavoro come motore per la creazione di valore sociale e si è svolto tra febbraio e giugno:

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La tappa successiva è stato più che altro un riconoscimento al lavoro svolto in questi anni, Startup Wise Guys ci ha aggiunto alla mappa dell’ecosistema startup italiano tra le Startup Communities, Media & Resources, con l’occasione abbiamo offerto Office Hours gratuite per professionisti, founder e aspiranti imprenditori.

Sempre a febbraio CULT – Community Hub Perugia ci ha intervistato per il ruolo che svolgiamo come UBG anche verso gli studenti. Alcuni di voi ricorderanno gli eventi che abbiamo tenuto nei loro spazi prima che l’avvento del CoVid desse uno stop. Il video con Selvaggia Fagioli, Fabrizio Bartoloni e Stefano Santaniello è sulla loro pagina Facebook: https://www.facebook.com/CommunityHubPerugia/posts/3907972035889762

Senza dubbio però il progetto clou di quest’anno che abbiamo portato avanti dallo scorso e che ha avuto un grande impatto anche grazie alla collaborazione di soggetti istituzionali e di altre regioni è stata la challenge #Reload Umbria alla cui realizzazione hanno partecipato tra gli altri Sviluppumbria, la startup innovativa VGen e la regione nella persona dell’assessore Fioroni. Ne abbiamo parlato in dettaglio in un post di marzo qua: https://www.umbriabusinessgroup.it/2021/03/reload-umbria/.

A fine luglio abbiamo tenuto un webinar a cura di Ceccarelli & Silvestri International Law Firm su “E-commerce: profili legali e contrattuali”, hanno relazionato avv. Lucia Angeli e avv. Tommaso Del Castello, moderati dalla nostra presidente.

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Il 2 settembre abbiamo partecipato al non festival Acqua Madre organizzato dall Cooperativa Surgente con 2 eventi: la presentazione di PROJECT U, progetto interdisciplinare di formazione aziendale con Selvaggia Fagioli e lo staff di Surgente c/o Foresta Fossile di Dunarobba e il Talk show UMBRE, NON OMBRE c/o Castello di Sismano, un incontro con alcune importanti imprenditrici umbre, anche questo condotto dalla nostra presidente.
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L’anno non è ancora finito e cercheremo di organizzare un aperitivo in presenza prossimamente, continuate a seguirci sui consueti canali per l’annuncio della data e della location ancora da individuare.

Per maggiori informazioni scriveteci pure a: pr@umbriabusinessgroup.it

Fabrizio e Selvaggia

Le aziende umbre contro il coronavirus

Le aziende umbre contro il coronavirus

Come annunciato la settimana scorsa abbiamo fatto una rassegna delle varie aziende della nostra regione che si sono attivate in vari modi per aiutarci tutti a contrastare questa pandemia. Si tratta di una forma di etica d’impresa che non si ferma agli slogan ma entra nel pratico proprio nel momento in cui ce n’è più bisogno e troviamo sia un segnale importante per gli altri da seguire. La nostra gratitudine va anche, sebbene non le abbiamo elencate per restare nel tema iniziale, a tutte quelle associazioni, fondazioni, privati ed enti che si stanno spendendo alla stessa maniera per un simile obiettivo. Per forza di cose l’elenco non pretende di essere esaustivo, ci siamo basati su quanto apparso nella stampa locale e/o segnalatoci in questi giorni dagli iscritti del nostro gruppo LinkedIn o dei nostri canali social.

Scriveteci a pr@umbriabusinessgroup.it per aggiungere la vostra azienda all’elenco sotto:

aziendaazionefonte
Kronos srlIT per smartworkingcommento al post originale sul nostro gruppo LinkedIn
Medical Center Production di Castel Ritaldicuciono mascherinehttps://tuttoggi.info/coronavirus-lazienda-umbra-che-cuce-5-km-di-stoffa-a-settimana-per-fare-mascherine/563987/
Umbra Groupdonazione ad ospedali Foligno e Perugiahttps://tuttoggi.info/coronavirus-donazione-per-gli-ospedali-di-foligno-e-perugia-da-umbragroup-e-famiglia-baldaccini/562163/
Geotek Center Srldonazione mascherinehttps://tuttoggi.info/coronavirus-importante-donazione-di-mascherine-per-narni-e-amelia/564300/
Luisi Spagnolimascherine e fondi per l’ospedalehttps://tuttoggi.info/coronavirus-da-luisi-spagnoli-mascherine-e-fondi-per-lospedale/564266/
Liomatic50.000€ alla protezione civilehttps://www.quotidianodellumbria.it/quotidiano/node/41852
Coop Centro Italiaprezzi bloccati fino al 31 maggiohttps://www.umbriaoggi.news/coronavirus-coop-e-superconti-bloccano-i-prezzi-fino-al-31-maggio/
Sterne Internationalmascherine e fondi per l’ospedalehttps://www.quotidianodellumbria.it/quotidiano/node/41856
Gubbiotti Cave di Sellanoventilatore a ospedale di Norciahttp://www.spoletonline.com/?page=articolo&id=164661
Ecole Service di Folignoventilatore a ospedale di Norciahttp://www.spoletonline.com/?page=articolo&id=164661
Agriturismo La Valle del Sambuco di Norciaelettrocardiografo a ospedale di Norciahttp://www.spoletonline.com/?page=articolo&id=164661
Gruppo Fleaassicurazione ai dipendenti in caso di contagiohttp://www.perugiatoday.it/economia/gualdo-tadino-gruppo-flea-matteo-minelli-lavoratori-assicurazione-.html
Tappezzeria Moretti a Ponte San Giovanniriconvertita produzione a creazione mascherinehttps://corrieredellumbria.corr.it/news/coronavirus/1534612/coronavirus-tappezzeria-moreno-moretti-perugia-riconverte-inizia-produrre-mascherine-ponte-san-giovanni-fatte-a-mano.html
Italpoltrone di Spoletoregala mascherine autoprodottehttps://tuttoggi.info/coronavirus-solidarieta-digitale-e-pratica-azienda-di-spoleto-regala-mascherine/560326/
Siri di Gualdo Tadino test rapido per il CoVid19https://corrieredellumbria.corr.it/news/home/1539322/coronavirus-umbria-test-rapido-sangue-siri-gualdo-tadino-paolo-paciotti-fora-parma-covid-19.html
Agricolustre mesi di abbonamento gratuito alla piattaforma Agricolus Easyhttps://www.agricolus.com/vicino-agli-agricoltori/
Alcantaraproduzione di mascherinehttp://www.umbria24.it/economia/coronavirus-alcantara-avvia-produzione-di-mascherine-apertura-dellazienda-su-cinque-assunzioni
Cosp Tecno Servicedonazione all’ospedale di Ternihttp://www.umbria24.it/attualita/coronavirus-allospedale-di-terni-via-a-test-sui-tamponi-tante-donazioni-fondi-per-terapia-intensiva
Ceplast donazione all’ospedale di Ternihttp://www.umbria24.it/attualita/coronavirus-allospedale-di-terni-via-a-test-sui-tamponi-tante-donazioni-fondi-per-terapia-intensiva
Oleificio Coppinidonazione all’ospedale di Ternihttp://www.umbria24.it/attualita/coronavirus-allospedale-di-terni-via-a-test-sui-tamponi-tante-donazioni-fondi-per-terapia-intensiva
Pernazza groupdonazione all’ospedale di Ternihttp://www.umbria24.it/attualita/coronavirus-allospedale-di-terni-via-a-test-sui-tamponi-tante-donazioni-fondi-per-terapia-intensiva
Bofrost Ternidonazione all’ospedale di Ternihttp://www.umbria24.it/attualita/coronavirus-allospedale-di-terni-via-a-test-sui-tamponi-tante-donazioni-fondi-per-terapia-intensiva
Depot di Ternidevoluto proventi vendite all’ospedale di Ternihttp://www.umbria24.it/attualita/coronavirus-allospedale-di-terni-via-a-test-sui-tamponi-tante-donazioni-fondi-per-terapia-intensiva
Il pianeta delle ideepannelli divisori in plexigas per chi lavora al pubblicohttps://www.youtube.com/watch?v=MQl8QrSLDfM
Moninimacchinari e attrezzature protettivehttps://tuttoggi.info/covid-19-non-si-ferma-la-monini-operativita-al-100-e-solidarieta-allospedale/565287/
Fertitecnica Colfiorito s.r.l.donazione all’ospedale di Foligno http://www.umbria24.it/economia/feritecnica-colfiorito-riconosce-bonus-per-tre-mesi-ai-lavoratori-mano-tesa-agli-ospedali

Foto di Gerd Altmann da Pixabay

UBG si riorganizza alla luce del coronavirus

UBG si riorganizza alla luce del coronavirus

Gentili soci e simpatizzanti,

Conoscete già la situazione nazionale causata dal #coronavirus e tutte le limitazioni che comporta. Noi non facciamo certo eccezione, avevamo a suo tempo pianificato il consueto calendario degli eventi per questi primi mesi del 2020 ma l’evolversi degli eventi ci ha costretto a rimandarli a data da destinarsi. Con questo vogliamo però precisare che le attività di UBG non si fermano, continuano online tramite i nostri social, il sito, e la nostra reperibilità tramite i soliti contatti per seguire le vostre esigenze, agevolare lo smart working e guardare al momento in cui questa emergenza sarà rientrata e tutte le attività, le nostre incluse, torneranno alla normalità.

Restiamo a casa, ma attivi e fiduciosi.

A presto,
Selvaggia e Fabrizio

Scopriamo il territorio: Intervista ad EN4

Scopriamo il territorio: Intervista ad EN4

EN4 è una realtà ormai consolidata con sede a Corciano che nasce nel 2006 sotto forma di spin-off accademico dell’Università di Perugia, al pari di altri come Sibylla Biotech o Umbria Bioengineering Technologies – UBT, e si occupa di creare banchi di prova per industrie automobilistiche, manifatturiere, meccaniche ed elettromeccaniche, sia per ricerca e sviluppo che per la linea di produzione. Come UBG ci siamo posti il problema di conoscere e far conoscere le aziende degne di nota del territorio la cui visibilità rischierebbe altrimenti di restare limitata al loro ambito specialistico. Abbiamo quindi intervistato Gianluca Franchi, Nicola Mariucci e Luigi Foschini per cogliere spunti che speriamo risultino utili ai lettori del nostro blog.

UBG: Cosa vi ha spinto a distaccarvi dall’Università e creare una start-up, in un periodo in cui ancora non si conosceva questo termine in Italia?
EN4: Siamo nati come tentativo di avvicinare il mondo della ricerca in ambito accademico alle sempre più stringenti esigenze dell’industria manifatturiera ed automotive in particolare. Lo spin-off è stato il modo più naturale per passare dalle attività di ricerca svolte presso i laboratori di facoltà per aziende come Marelli e Lamborghini, a una sinergia completa con esse grazie alla fornitura di strumentazione di misura.

UBG: Come avete finanziato la nascita di questo spin-off?
EN4: Lo spin-off, fondato interamente da personale accademico, si è da subito finanziato grazie alle stesse attività fornite per i primi clienti. Il modello di business si è strutturato infatti con la vendita del know-how acquisito durante l’attività accademica e la “traduzione” di questo in progettazione e fornitura di strumenti appositamente costruiti per i primi clienti.

UBG: Qual era il modello di business nel 2006 e qual è ora? Cos’è che avete modificato del vostro approccio al mercato negli anni?
EN4: Il nostro modello di business, se per i primi anni si è diviso tra la fornitura di sistemi e la consulenza alla progettazione in specifiche aree, è diventato poi molto più verticale sul primo aspetto, con una conseguente crescita di personale per poter sostenere una produzione di decine di sistemi di test all’anno.

UBG: Vi rivolgete a un mercato particolare, alle industrie automobilistiche, manifatturiere, meccaniche ed elettromeccaniche, con un prodotto come i banchi di prova. Come mai avete scelto proprio questo? Secondo voi questo mercato che tipo di evoluzione avrà?
EN4: Come detto in precedenza, è stata per noi la naturale evoluzione dell’attività di ricerca, scelta favorita da un ambiente così dinamico come quello automotive, che plausibilmente sarà sempre più rafforzato nei prossimi anni, vista anche la notevole rivoluzione in atto legata alla crescita dell’elettrico, e la tendenza delle principali aziende a servirsi sempre più di outsourcing per quanto riguarda R&D e qualità.

UBG: Essendo nati come spin-off accademico, la parte di R&D è certamente centrale alla vostra attività. Se doveste dare un valore indicativo, per quanto incide sul totale?
EN4: La parte di R&D è intrinsecamente legata alla nostra attività, e in maniera duplice, dovendo seguire le attività di R&D dei nostri clienti (3/4 delle applicazioni sono per R&D), ma dovendo anche accrescere internamente il nostro know-how per fornire queste soluzioni.

UBG: Adottate quale approccio allo sviluppo? Lean, Kanban, metodo Toyota, ecc.? E perché?
EN4: La nostra organizzazione produttiva è caratterizzata da un numero limitato di sistemi prodotti, mentre è invece molto elevata l’importanza che viene data alla soluzione per una particolare esigenza. Quindi, piuttosto che approcci orientati all’ottimizzazione dei processi, facciamo nostri alcuni principi Lean, come l’identificazione del valore per il cliente e il continuous improvement.

UBG: EN4 è localizzata a Corciano, quanto la filiera incide sul successo della vostra azienda? Che tipo di supply chain avete?
EN4: Abbiamo una supply chain molto variegata, data l’unicità delle soluzioni che dobbiamo affrontare, e per questo negli anni abbiamo avuto modo sia di utilizzare singoli componenti che possono arrivare ad esempio da un fornitore giapponese, sia di avvalersi di partnership con fornitori locali, ovviamente necessari laddove sia richiesta manodopera specializzata, dalla realizzazione di componentistica meccanica alla fornitura di impianti elettrici.

UBG: Quali sono le prospettive per i prossimi anni? Dove vi vedete tra 5 anni?
EN4: L’obiettivo principale è quello di riuscire a “leggere” e se possibile anticipare il cambiamento epocale che è in atto nel mondo industriale odierno, a cominciare dal settore dei trasporti fino ad arrivare al mondo IoT, cambiamento che stiamo già seguendo negli ultimi anni investendo su temi come l’Automotive Elettrico e sistemi per la Smart Factory. Una volta
compresa la direzione in cui andrà l’industria, essendo noi a supporto di questa nella ricerca e nello sviluppo, potremo capire come poter consolidare e rafforzare la nostra posizione odierna, in Italia e negli altri mercati di interesse.

UBG: Che tipo di vantaggi avete apportato alla vostra clientela?
EN4: Il valore aggiunto è di riuscire a fornire la soluzione in un ambito in cui la misura di un componente deve essere fatta secondo una specifica molto articolata, perché nell’ambito automotive ci sono esigenze diverse mese dopo mese, ci sono nuove normative e scenari commerciali e le richieste di test sono molto stringenti. Possiamo offrire nonostante le piccole dimensioni un sistema che svolge la misura non standard richiesta dal cliente.

UBG: Che tipo di team siete?
EN4: Siamo tre soci, Gianluca Franchi, Nicola Mariucci e Luigi Foschini, e ci occupiamo di tutti i vari aspetti aziendali. Ad oggi Gianluca cura gli aspetti commerciali e marketing, Luigi è responsabile tecnico e Nicola è responsabile della parte di amministrativa e di produzione. Siamo all’80% tecnici. Ci sono 8-9 ingegneri meccanici, un fisico, informatici, mediamente giovani, due ragazze, una ingegnere e una amministrativa e dieci ragazzi. Di media l’età del team è sotto i 30 anni. Di questi almeno quattro persone hanno svolto la tesi da noi. C’è una forte collaborazione con l’Università di Perugia con cui siamo in rapporti ottimi.

UBG: Avete riscontrato problematiche nel trovare know-how specialistico qua in Umbria?
EN4: C’è da dire che abbiamo avuto difficoltà in passato riguardo le specifiche risorse da assumere in azienda. La disponibilità di sviluppatori software è carente rispetto alla richiesta delle nuove realtà locali. Per la filiera di fornitori e consulenti ci siamo rivolti, oltre a quelli locali come fornitori del territorio Ricom (Perugia) e AMA Automazioni (Città di Castello), anche fuori dal territorio.

Potete contattare il team di EN4 ai seguenti recapiti:
Via Salvatore Allende, 11
06073 Corciano (PG), Italy
Tel/Fax: +39 075 5010004
Mail: info@en4.it
Website: http://www.en4.it/

Se anche la tua azienda offre spunti interessanti, invia una email a pr@umbriabusinessgroup.it per richiedere un’intervista. La Direzione si riserva di pubblicare solo quelle in linea con la mission dell’Associazione.

Iperammortamento: quanto ne sai?

Iperammortamento: quanto ne sai?

L’iperammortamento è una delle misure più interessanti messe in campo negli ultimi anni  in quanto, sovrastimando un bene nel suo valore ai fini IRES, permette un risparmio fino al 40% spalmato negli anni di ammortamento del bene. Il 31 Dicembre 2019 scade il termine per l’ammissibilità degli investimenti, siano essi acquistati in toto, o solo pagati in acconto del 20%. Mentre fino al 2018 l’iperammortamento aumentava il valore del bene al 250% a prescindere dall’ammontare degli investimenti, nel 2019 si ha una versione a scaglioni con agevolazione decrescente, e per gli investimenti di piccole e microimprese rientranti nella prima fascia di valore (€ 2.500,00), l’agevolazione è al 270%, facendo risparmiare circa il 40%, anziché il 36% degli anni precedenti.

Quindi se state pianificando di acquistare un macchinario in Industria 4.0 da € 100.000, quest’anno avreste un risparmio di circa € 40.000 anziché € 36.000.

Ma cosa sanno gli imprenditori di questa disciplina? 

Purtroppo poco, e comunque ne vengono spesso a conoscenza da venditori di macchinari, che non di rado mancano di una visione complessiva della disciplina. L’acquisto di un macchinario in industria 4.0 non è sufficiente per poter usufruire dell’Iperammortamento. Questo macchinario deve essere “interconnesso” al sistema aziendale in modi specifici, che richiedono tra l’altro:

  • il caricamento da remoto di istruzioni, salvo casi particolari propriamente giustificati,
  • l’interazione automatica con il sistema di logistica informatizzato dell’azienda,
  • una telemanutenzione, dimostrata con contratto attivo per 5 anni, ecc.

Le sanzioni possono arrivare fino al 180% della somma agevolata. Se si è usufruito di una agevolazione di € 100.000 e il macchinario risulta non propriamente connesso, si deve restituire tale somma e vi si aggiunge una sanzione di ulteriori € 180.000. Come se non bastasse, i controlli possono avvenire durante i 10 anni successivi all’acquisto. 

Ma spesso si ha anche l’effetto opposto, cioè ci si lascia sfuggire occasioni di risparmio laddove l’agevolazione sarebbe applicabile, ma non vi abbiamo ricorso. Difatti, in alcune circostanze è possibile portare in iperammortamento anche beni usati, se parte di un bene cui contribuisce in maniera maggioritaria un bene nuovo. È il caso di linee di processo con funzionamento solidale. Oppure rientrano in iperammortamento le attrezzature autocostruite, portando come costo agevolabile anche le buste paghe del personale interno, a patto però che risultino come beni ammortizzabili.

L’agevolazione ha durata annuale e viene aggiornata e rimodulata nelle leggi finanziarie di fine anno. Ad oggi non si hanno informazioni se verrà rinnovata o se le percentuali rimarranno così vantaggiose per le piccole imprese. Quindi se si ha esigenza di fare investimenti è meglio procedere da subito, quantomeno effettuando l’ordine con il 20% di anticipo entro il 31 dicembre, che “congela” per un anno il diritto di accedere al beneficio nei termini di vigenza del 2019.

Tutte buone ragioni per ricorrere a professionisti esperti della materia prima di investire risorse. Per questo ne abbiamo parlato nell’evento di Umbria Business Group di venerdì scorso a Foligno, in un incontro dedicato proprio agli imprenditori.

Chiaramente vi sono anche altri aspetti da valutare caso per caso, ma che come Umbria Business Group siamo a disposizione per sottoporre ai nostri esperti, in questo caso l’ing. Marco Catanossi, il quale ci ha assistito nei contenuti di questo articolo, e ha già aiutato decine di aziende umbre ad accedere all’agevolazione in questione, anche redigendo le relazioni tecniche e perizie giurate richieste per accedervi.

Chiama +39 339 6207311 o invia una email a pr@umbriabusinessgroup.it per maggiori informazioni.

SUAPE in Umbria

SUAPE in Umbria

Il SUAPE (Sportello Unico per le Attività Produttive e l’Edilizia) verrà finalmente attivato anche a Spoleto dal 1 dicembre 2019, uno dei diciotto comuni umbri, assieme ad Acquasparta, Arrone, Assisi, Bevagna, Calvi dell’Umbria, Campello sul Clitunno, Castiglione del Lago, Deruta, Ferentillo, Giano dell’Umbria, Gualdo Tadino, Gubbio, Montefalco, Narni, Terni, Todi, Trevi, Tuoro sul Trasimeno, Umbertide e Valtopina. Lo sportello online consente quindi di inviare pratiche agli uffici preposti, seguirne online l’iter, e avere un unico interlocutore invece di correre da uno sportello all’altro. Il SUAPE già esiste in Sardegna e comuni come Prato o Parma, risponde all’esigenza di dematerializzare le pratiche cartacee e proseguire nella digitalizzazione della Pubblica Amministrazione ed è operativo nella nostra regione come da delibera 700/2017 della Regione Umbria “Accordo conferenza unificata 4 maggio 2017, n. 46/CU. Recepimento ed adeguamento da parte della Regione Umbria della modulistica unificata e standardizzata in materia di attività commerciali e assimilate ed edilizia.”. 

La modulistica coperta è la seguente:

Allegato 1 “attività commerciali e assimilate”: Modulo Scheda Anagrafica;

Modulo Esercizio di vicinato e Medie strutture M1; 

Modulo Medie e Grandi strutture;   

Modulo Spacci interni;

Modulo Apparecchi automatici;

Modulo Vendita per corrispondenza;

Modulo Vendita al domicilio dei consumatori; 

Modulo Somministrazione Zone Tutelate; 

Modulo Somministrazione Zone non Tutelate; 

Modulo Somministrazione temporanea; Modulo Acconciatori ed Estetisti;

Modulo Unico Subingresso;

Modulo Unico Cessazione;

Modulo Notifica Sanitaria;

Allegato 2.A “attività edilizia – Accordo Conferenza Unificata 04/05/2017”:

Modulo CILA;

Modulo SCIA;

Modulo “Dichiarazione per l’Agibilità” ;

Modulo “Soggetti coinvolti” ;

Modulo “Comunicazione fine lavori” ;

Allegato 2.B “attività edilizia – nuova pubblicazione moduli DGR 304/2015)”:

Modulo “Permesso di Costruire” ;

Modulo “Dichiarazione che tiene luogo dell’agibilità” ;

Modulo “Elaborati progettuali minimi necessari a corredo delle istanze per i titoli abilitativi” ; Modulo “Certificazione preventiva sull’esistenza e sulla qualità dei vincoli” ;

Modulo “Dichiarazione di conformità del piano attuativo”;

Come per tutti i portali della pubblica amministrazione nuovi o rinnovati di recente l’accesso sarà consentito solo tramite SPID (Sistema Pubblico di Identità Digitale). Umbria Business Group assiste i propri soci, al pari di quanto  già successo con Turismatica, nel superare eventuali difficoltà tecniche o burocratiche nell’accesso e gestione dei propri profili sui portali della Pubblica Amministrazione.

Chiama +39 339 6207311 o invia una email a pr@umbriabusinessgroup.it per maggiori informazioni.